南京公共交通（集團）有限公司

為進一步提升公交員工職業能力與綜合素質，促進全員學習業務知識、練就精湛服務技能。5月18日下午，公交集團舉辦2022年度“賦能提升 蓄力發展”全員大培訓暨管理人員培訓班開班儀式。南京市委原常委、副市長，南京職教聯合會主席許慧玲，南京職教聯合會副主席、南京師范大學研究員張明明出席開班儀式。公交集團總經理、黨委副書記曹玉莉，黨委副書記張宏濱，黨委副書記、副總經理趙亮，副總經理倪誠，工會主席蘇鋒及集團機關、各公司管理人員代表參會。

在開班儀式上，公交集團總經理、黨委副書記曹玉莉作了開班動員。她指出，近年來，集團堅持將員工培訓作為公交改革發展的重要基礎型工程，每年開展培訓已成為集團上下凝心聚力、提神充電、促進發展的優良傳統和有力舉措。今年，啟動“賦能提升蓄力發展”全員大培訓，以做好全年各項工作為主線，實施“三大提升行動”：1、以組建內訓師隊伍、開展科級干部公共課程培訓為主的管理專業能力提升行動；2、以集團各部門、各單位實施年度培訓計劃為主的員工素質能力提升行動；3、以開展防恐應急演練教學、公交駕駛員一日操作規范及疫情防控情景展示、駕駛員技能規范教學等內容的示范引學提升行動。

集團總經理、黨委副書記曹玉莉對參訓學員提出了三點要求：一是，高度重視、提高站位，從政治上看培訓、干工作。必須堅持黨對國有企業領導這個重大政治原則，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，結合工作實際，深學細悟、常學常新。要胸懷“國之大者”，緊密結合企業實際、改革發展和職責使命，找準本單位本部門服務和融入大局的切入點著力點，突出問題導向、實踐導向、目標導向，把學習成果轉化為推動公交改革發展的強大動力。二是，精準滴灌、夯實根底，從創新上補短板、強管理。培訓工作的最終落腳點在于武裝頭腦、指導實踐、推動工作。管理隊伍要加強專業化培訓，員工隊伍要加強規范化培訓。要設置符合公交一線職工心理特點、職業要求和身心健康發展需要的課程，通過“演練式”“情景式”“沉浸式”教學開展全員培訓，真正讓企業骨干學有所獲，在工作實踐中用得上、頂得住，在安全生產、服務質量、塑造形象上做好、做優、做美，提升公交的滿意度、美譽度、認可度。三是，育人為本、德技并重，從發展上導好航、引好路。在南京職教聯合會的指導下，既要發揮集團內訓師的作用，也要為優秀技能人才的快速成長創造平臺。各級干部要先學一步做表率，以學固本、以學立德、以學修身，努力在員工隊伍中成為思想上引領，專業上指導、技能上示范、生活上關心的示范導師。

公交集團黨委副書記張宏濱宣讀了《關于公布2021年度優秀管理案例評選結果的通知》，他希望各單位繼續深度挖掘、孵化和推廣優秀管理案例，有效促進案例成果轉化落地，切實推動集團整體管理水平的綜合提升。

與會領導共同為2021年度優秀管理案例獲獎作者頒發了榮譽證書。

南京市委原常委、副市長，南京職教聯合會主席許慧玲代表南京職教聯合會，向奮戰在公交一線的廣大職工致以誠摯的問候和感謝，并預祝本次培訓活動取得圓滿成功。她表示，南京的城市公共交通路況日益復雜，公共交通保供任務日益繁重的新形勢下，公交集團舉辦全員培訓，加強隊伍提升，事關企業的發展壯大，事關全市公交事業的發展進步，更事關南京的城市形象。她從三個層面對公交的培訓工作提出了期望：一是，個人層面：讓職業教育服務“終身學習”需要。職業教育是一個全過程教育，為我們整個職業生涯發展服務。公交的培訓體系不斷的升級，希望公交每一名職工，用好公司搭建的學習平臺，樹立終身學習理念，成就自己的幸福人生。二是，公司層面：讓職業教育服務“公司成長”需要。公交集團今年即將實施的“三大培訓”行動，緊扣當前需求和未來發展，不同崗位層次的職工，對應不同的培訓范圍，有的放矢、精準施策、穩步推進。期待公交集團通過多舉措、多機制、多平臺、多項目、多陣地的提升工程，使“三大培訓”行動深入人心，繼續弘揚公交企業長期形成的職工培訓工作優勢和關愛職工傳統，培育和傳承專業精神、職業精神、工匠精神，提升職工幸福感和乘客滿意度，鑄就社會服務品牌，為企業高質量發展賦能加力。三是，社會層面：讓職業教育服務“協同發展”需要。聯合會希望通過“職業教育”這個結合點，促進相關各方“共建共享共贏共發展”，幫助廣大勞動者提升職業素質、增進社會福祉。公交集團可借助聯合會的平臺，一方面輸出優秀的經驗和做法，提升品牌影響力；另一方面，可引進資源、信息和智庫成果，服務自身發展需要。

開班儀式后，來自第一客運公司許陽陽、第四客運公司王軍、乘務巡檢支隊于辰倩作為優秀管理案例代表，分別做了分享交流。

南京職教聯合會副主席、南京師范大學研究員張明明教授為學員們進行了《團隊精神、領導素質與執行力》的專題授課。

 （馬倩倩）